En Coupling Marketing llevamos a cabo los objetivos y actividades que comporta la gestión de los recursos humanos en la empresa: Atraer, retener, motivar, desarrollar, mejorar la productividad y la calidad de vida del profesional. El Objetivo final es elevar la competitividad de la empresa.

En definitiva, en Coupling Marketing ayudamos a conciliar la productividad, rentabilidad y crecimiento propio del negocio con la responsabilidad social que se preocupe de la satisfacción del trabajador, ayudando a que la proactividad, la colaboración y el compromiso sean los pilares básicos que incrementen las fortalezas de la organización.

Nuestras Estrategias sirven para cubrir futuras necesidades en número, capacitación y momento adecuado para la Evaluación del personal en Competencias, Previsión de futuras necesidades y Programas de futuro en Formación.

En Coupling Marketing la Motivación es la Clave del poder del cambio en cualquier negocio. Por ello, somos especialistas en crear, fomentar y ayudar a que perdure la motivación de los trabajadores.

En Coupling Marketing nos encargamos de ofrecerte la solución adecuada para la resolución de los conflictos de intereses y las vías resolutivas en la negociación en los conflictos de modo rápido, eficaz y eficiente. Sin demoras y gestionando el tiempo, y considerando los cauces y vías adecuados para su resolución final.

Coupling Marketing entiende y comprende al profesional formándole en su puesto de trabajo.

La Formación para directivos según nivel: Alta dirección (assess ment centers), Dirección intermedia y Dirección operativa; la Formación para mandos intermedios y profesionales de cualquier área o departamento son asesorados conforme a su perfil y competencias en su mismo puesto de trabajo y en su día a día laboral de modo presencial.

Esa es nuestra ventaja competitiva: Formar en su puesto de trabajo de modo ad hoc y personalizado. Nuestro Objetivo se auna con la del profesional y de ese modo, se siente seguro y confiado al tomar decisiones adecuadas que repercuten, de modo más que satisfactorio, en la rentabilidad del negocio.

Elevada Capacitación precisa para desempeñar el puesto

Alto grado de disponibilidad de personas cualificadas

Un elevado nivel de autoridad o responsabilidad

Grado de contribución del puesto a los objetivos

Saber Delegar autoridad y responsabilidad

Comunicar objetivos y tareas esperadas
Reconocimiento de méritos

Reconocimiento de méritos

Ofrecer a los trabajadores medios por los que puedan conocer los progresos que realizan

Incentivar al trabajador para que participe en las decisiones que conciernen a su trabajo

Facilitar la formación y el desarrollo personal de los trabajadores

Establecer una equidad en la remuneración y la promoción, de tal modo, que se correspondan con los méritos

Estimular la creatividad de los empleados.

En definitiva, aumentar el poder de la motivación en los trabajadores para obtener un alto grado de productividad y rentabilidad para la empresa.